【第一工程机械网 独家报道】11月7-8日，安徽中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械睁开高层论坛在古都西安召开，协力现低削减本届会员代表大会主题是张德“合成面临模式、提振行业定夺、进实增长转型降级”，上行高层论坛的业瘦议题是“增定夺、调妄想、弱睁攻高端、安徽匆匆成口”。协力现低削减听取国家宏不雅经济以及工程机械行业睁开模式陈说；审议协会2012年使命总结及2013年使命妄想，张德妨碍分行业以及外洋市场睁开情景交流。进实

在7日举行的上行第十一届中国工程机械高层论坛上，安徽叉车总体董事长、业瘦党委布告张德进妨碍了以“刚强定夺、弱睁转型降级，安徽自动实现低削减情景上行业瘦弱晃动睁开”为主题的讲话，如下为本网实录：

安徽叉车总体董事长、党委布告张德进讲话

恭敬的祁会长，列位行业同仁：

巨匠下战书好。

明天，在协会的精神思关以及详尽布置下，咱们相聚在古城西安，合成之后及尔后一段光阴的经济模式，总结一年来行业取患上的下场以及存在的下场，勾勒行业不断瘦弱晃动睁开的思绪。环抱本次团聚的主题，分割工业车辆行业的特色，散漫企业的实际，我这里重点讲四点，供列位参考。

一、以前十年工程机械行业的睁开

在党的十八大召开之际，我国相关行业以及规模都在总结十年来的睁开造诣，咱们工程机械行业这十年，也是与时俱进、刻意立异、开疆拓土、造诣光线的十年。2002年到2011年这十年，我国正处于工业化、城镇化以及全天下一体化的减速历程之中，GDP坚持在两位数的削减，牢靠资产投资增幅坚持在25%致使更高。在这样一种高歌猛进的策略机缘期，也哺育了工程机械行业睁开的黄金十年。凭证协会统计,这十年间，我国工程机械行业取患了长足睁开，主要产物保有量逾越500万台，其中挖机、装载机、机开工业车辆等都逾越120万台。

此外，行业内推土机、平川机、压路机、摊铺机、塔式起重机等等，也都取患了质的飞跃，2011年，全行业产销更是突破5000亿元，同比削减17%。因此，以前十年，堪称天时、天时、人以及，工程机械行业从财富规模、技术水准、产物序列、后市场效率、配套件、国内化都实现为了快捷睁开以及突破，取患了使人瞩目的造诣，堪称十年景就光线。

二、之后的模式以及存在的下场

中国经济经由了十年的快捷削减，转方式、调妄想、惠夷易近生，国内宏不雅调控加之外部情景的变更，一系列深条理的矛盾以及下场在2011年下半年开始逐渐展现，咱们大行业以及每一个子行业也都泛起了实用需要缺少、产能过剩、同质化相助、研发缺少、偏激匆匆销、财政妄想以及现金流量好转等一系列下场，严正影响以及侵略了行业的瘦弱晃动睁开。往年前9个月，凭证协会统计，估量挖机同比着落38%，装载机同比着落约30%，起重机同比着落40%，工业车辆同比着落10%，由于四季度是牢靠资产投资以及名目开工建树的旺季，估量整年各子行业的模式不容悲不雅。可是，我以为也不要悲不雅，在重大的国内外情景下，定夺比黄金紧张、转型降级比规模扩展紧张，我每一每一在外部讲，行业或者企业的睁开同人用饭一个道理，假如一总体天天都是衣食无忧，鲜味佳肴，琳琅满目，哪尚有进取心，哪还要自动，小富即安了。同样，假如咱们企业，像2010年、2011年那样，天天定单都忙不完，加班加点，哪尚有肉体搞研发、抓规画，更不要提转型降级、调解妄想了。因此，在宏不雅模式重大严酷的时候，内行业步入调解以及理性回归的阶段，低削减的情景，使咱们可能有更多的光阴以及肉体，真正以客户为中间，关注咱们的策略妄想，术业有专攻，做到有所为，有所不为；关注产品质量，真正直由品质提升企业抽象；关注外部规画，后退经营功能以及经济效益，实现实用益的削减，关注市场营销，诚信经营，以质取胜，提升品牌价钱以及主顾知足度。

三、工业车辆行业与安徽协力的睁开

工业车辆作为工程机械的子行业，现有规模以上破费企业40多家，破费厂家逾越120家，在之后实用需要缺少的布景下，市场相助颇为强烈。

那末作为行业龙头企业，安徽协力不断坚持专一主业不折腾，增强内质不放松，转型降级不懒散。首先是环抱工业车辆主业，减速产物妄想调解以及产物条理降级。去年以来，咱们一方眼前进新型电开工业车辆、重型工业车辆以及口岸集装箱运搬装备的研发与产销；一方面发挥财富链条长的优势，睁开中间关键零部件财富，公司的油缸、变矩器、车桥、高品质铸件、属具以及使命装置，已经成为新的利润削减点；另一方面，减速产物降级换代步骤，其中8-10吨交流电动叉车、高品质电动堆垛车，油电混合能源叉车都是公司即将推出的新产物。其次，增强企业外部规画，从宏不雅上，环抱自动化、定时化以及残缺杜绝浪费的精益理念，协力已经四年、分三期导入、推广、深入、固化精益破费方式，扎实睁开精益破费"4+4"模块的实施；同时实施第五次规画革命，引进国内一流的信息零星，建树面向工业车辆的集成信息平台；从宏不雅上，扎实增长“十二五”妄想的落实，根基实现国内财富妄想的构架，国内化历程稳步实施，增长实施卓越绩效规画方式，以零星的提升企业的根基规画以及睁开内质。最后，坚持尺度运作、诚信经营、双赢睁开。以先进的技术、优异的产物、精采的效率、厚重的横蛮，与相关方相助双赢，引领行业不断瘦弱睁开。

四、对于行业睁开的多少点思考建议

一是经济以及行业的睁开周期是主不雅纪律，在低削减的情景下，要刚强定夺，心无旁骛、专一于主业。

二是加大自主立异力度，经由引进立异、相助立异、原始立异、集成立异，组成企业的中间相助力，在低削减情景下，提升产物资量，做好技术蕴藏，减速技术后退与财富降级。

三是增强外部规画微危害操作，坚持实用益的削减。

四是环抱主业，差距化经营，睁开配套件以及破费效率关键营业。

五是量力而行，稳步实施国内化以及走进来策略，但不能为谋求短期短处而自觉以及勉强。

六是从单个企业以及中国行业的部份角度、策略高度以及眼前短处，着实呵护企业以及品牌的声誉，操之过急、操之过急，逐渐实现从“中国制作”向“中国智造”、“中国缔造”的转型降级。

谢谢巨匠。